• 郑州久安物流怎么样 哈尔滨的拆违是否会促进民生

    1、郑州久安物流怎么样,哈尔滨的拆违是否会促进民生?谢谢邀请。樱桃番茄觉得在疫情当下更多也是要通过一些政府的政策来促进民生。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~“...
    郑州久安物流怎么样
    郑州久安物流怎么样

    郑州久安物流怎么样,哈尔滨的拆违是否会促进民生?

    谢谢邀请。樱桃番茄觉得在疫情当下更多也是要通过一些政府的政策来促进民生。

    这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~

    “手中有粮,心中不慌”。在抗击新型冠状病毒肺炎疫情的当下,这句话显得尤为应景。越是发生疫情,越要注意做好保障和改善民生工作。

    在新冠肺炎疫情防控的关键时刻,落实好“米袋子”“菜篮子”这项工作,是稳定人心的重要举措,也是打好疫情防控阻击战的关键一环。该如何保障食品的供应?

    “菜篮子”“米袋子”市场变化,

    对中国社会经济运行的影响是暂时的、短期的

    “米袋子”“菜篮子”是老百姓每天最基本的民生需求,突发的新冠肺炎疫情导致产业链出现断裂,供需脱节,直接威胁老百姓的“米袋子”“菜篮子”,影响普通老百姓一日三餐的“小日子”,更关系着国家经济发展、社会稳定的“大账本”。

    疫情就是命令,疫情就是战场,打赢新冠肺炎疫情阻击战是当前重要的政治任务,老百姓的“米袋子”“菜篮子”“肉兜子”能否拎得踏实、拎得轻松,是稳定人心的重要举措,也是打好疫情防控阻击战的关键一环。尽管新冠肺炎疫情对城乡“米袋子”“菜篮子”的生产、流动和销售带来了一定的影响,但各地认真落实习近平总书记的指示,做好疫情防控的同时,采取了有力举措,保障城市与乡村的主、副食产品生产、流动、供应有序进行,保持城乡居民生产生活平稳有序。

    为了稳定“菜篮子”,坐实“米袋子”,政府出台了一系列具有普惠性的政策,为打赢新冠肺炎疫情阻击战、确保市场价格提供了坚实支撑。具体举措有:

    一是充分发挥省长负责制的“米袋子”工程和市长负责制“菜篮子”工程的调控作用,根据市场变化,调配储备的粮食、肉、蛋以及蔬菜、水果,保障生活必需品市场稳定供应,确保人民基本生活,维护社会大局稳定。

    二是各地组织各超市、批发企业,从外地调入各类蔬菜、水果、米面粮油,尤其是从海南等南方地区调剂各类新鲜蔬菜,保证市场供应。

    三是着力提升“菜篮子”“米袋子”等产品生产能力、市场流通能力、质量安全监管能力,疏通供应渠道,实施绿色通道,缩短流通时间。加大对“菜篮子”“米袋子”在生产、流通、销售各环节的补贴,有效保障市场的供给能力。

    四是组织各类超市和批发市场在加强新冠肺炎疫情防控的基础上组装货源,正常营业。

    五是加强监管,严厉打击借机涨价的商家,同时运用“互联网+”、大数据等现代信息化手段,及时向老百姓公布粮食、蔬菜、肉蛋等涉及“菜篮子”“米袋子”的市场价格,让老百姓及时掌握粮食、蔬菜等价格信息,对那些散布价格谣言、哄抬物价的企业进行约谈,避免因信息不对称而造成生活物资供应紧张等引发群众恐慌带来次生“灾害”。

    鉴于上述措施的实施,全国各地在疫情期间,市场运行平稳,秩序井然,“菜篮子”“米袋子”货源充足,进货渠道畅通,市场有序,价格稳定,质量可靠,完全可以满足群众需求,新冠肺炎疫情导致“菜篮子”“米袋子”市场变化,对中国社会经济运行造成的影响是暂时的、短期的。

    如何破解供需的局部性失衡困境?

    蔬菜是人民一日三餐“小日子”最基本的生活品,也是疫情防控期间人民保障各种维生素及其营养的必需品,国家加强统筹,实施“菜篮子”工程,保证冬春蔬菜的种植面积,各类蔬菜产量达到1.7亿吨之巨,蔬菜的供给是没有问题的。

    需求巨大,供给无虞,而新冠肺炎疫情期间出现的蔬菜生产者卖不出货、需求者又不方便买到菜的困局,主要原因在于各地因防控新冠肺炎疫情需要,出现人员检查、封路盘查、居民楼、小区隔离等非常规措施,造成交通阻隔,物流迟滞,信息不畅,买卖脱节,从而造成“菜篮子”和“米袋子”的供求失衡。

    这种失衡是暂时的、短期的、局部的,破解这种局部性失衡困境,需要充分发挥“政府”和“市场”这两只手的作用,两手都要硬。

    一是发挥政府的宏观调控作用,压实“米袋子”省长负责制、“菜篮子”市长负责制。疫情期间需要发挥政府的权威,加强各部门协调配合,指导各地明确责任分工,开辟“米袋子”“菜篮子”产品的绿色通道,保障“米袋子”“菜篮子”产品的顺畅供应;同时做好疫情过后的经济恢复、产业发展工作,通过财政政策、货币政策,加大财政支持、税收减免和信贷投入,增强供给侧结构调控,增加供给。

    二是发挥市场的决定性作用。通过价格信号传导作用,搞活微观经济,既增加生产者的积极性,又引导消费者的消费,同时在严格防控疫情的前提下,发挥线上线下融合的超市到家等各类新零售模式的积极性,实现“农超对接”,促进供求均衡。

    三是发挥信息化和现代科技的作用,精准对接,打通制约“米袋子”“菜篮子”供需的堵点和难点。及时解决蔬菜、水果生产用工难、用工贵问题,组织主产区及时把成熟的蔬菜、水果采收上来,努力把蔬菜稳产保供各项政策措施落实好;开展产销对接,组织批发市场积极采购滞销果蔬,促进采购主体与产区有效精准对接;通过互联网和现代通信技术,促进农产品线上销售,积极搭建农产品线上平台,充分发挥电商企业作用,加大农产品推介销售力度,建立农产品“保供、稳价、安心”网络平台。

    通过上述各项措施落细落实落到位,及时发现问题,点对点加以解决,畅通生产和消费、买与卖之间的关系,全力保障疫情期间“米袋子”“菜篮子”产品的顺畅供应,切实让老百姓拎稳“菜篮子”,压实“米袋子”。

    落实“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制

    所谓“米袋子”省长负责制和“菜篮子”市长负责制,强调的是指保障粮食和蔬菜供应的重要性,是省、市政府的“一把手”工程,事关普通百姓过好“小日子”、保障基本民生、维护社会稳定。

    在新冠肺炎疫情肆虐的关键时刻,落实好“米袋子”“菜篮子”这项工作,是事关打赢这场疫情阻击战、“牵一发动全身”的大事,党中央、国务院高度重视,要求确保蔬菜、肉蛋奶、粮食等居民生活必需品供应,积极组织蔬菜等副食品生产、加强物资调配和市场供应。在党中央、国务院顶层设计、决策部署的基础上,国务院联防联控机制生活物资保障组统一安排、统一调度,农业农村部专门设立“菜篮子”产品保供组。各地发挥“一盘棋”的系统思维,省长、市长亲自抓,多部门协同配合。

    在具体实施中,一是加强统筹调度。多渠道、多层次调度生产情况和存在的问题,针对当前一些地方存在的设卡限行、阻断交通、阻碍“菜篮子”产品出村进城等突出问题,推动出台并贯彻落实国务院联防联控机制《关于压实“菜篮子”市长负责制做好农产品稳产保供工作的通知》,会同有关部门努力逐项打通制约“菜篮子”产品生产供应的堵点难点。

    二是加强指导服务。组织专家制定发布蔬菜技术指导意见,分区域、分品种开展技术指导,同时做好气象灾害防御和病虫害防控。

    三是搞好产销衔接,组织协调广西、海南、山东、河北等蔬菜主产区与武汉等重点城市、重点地区建立“一对一”保障机制,利用网络平台发布2700多家农民合作社蔬菜供应信息,在“国务院客户端”这个平台上上线查询服务,促进产销对接,确保人民基本生活,维护社会大局稳定。

    发展“新业态”“新零售”,畅通 “最后一公里”

    受制于新冠肺炎“人传人”的严酷现实,人群聚集、面对面的交易活动,诸如餐饮、超市、农贸市场等与百姓生活密不可分的实体店门庭冷落,而不需要面对面、不受疫情影响的线上网络交易模式却人气火爆,为保障民生开辟了一种方式,也为保障“菜篮子”“米袋子”进社区畅通了“最后一公里”。

    可以说,这种以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并深度融合线上服务、线下体验以及现代物流而形成的“新零售”“新业态”模式,不但是打赢新冠肺炎疫情防控战、保障疫情期间民生需求的有力举措,更是疫情以后能够获得更大发展的“新业态”。

    为进一步发挥“新零售”在新冠肺炎疫情防控期间的作用,使其更好地服务百姓民生、打赢防控战“疫”,“新零售”企业一要做好自身企业员工的疫情防控工作,建立疫情防护小组,统筹管理疫情期间的防护工作,稳定员工士气,确保员工身心健康安全。二要加快数字生态体系建设,打造数字营销、社群营销和核心竞争力,提升社群营销能力,丰富数字化营销方式与载体,通过多频多样的促销手段,保持消费者的观感和兴趣。三要提高服务水平和质量,保障消费者的权益和绿色消费体验。四要加强与“米袋子”“菜篮子”的品牌生产基地对接,畅通生产者、消费者渠道,使消费者在线上也能快捷获得品牌消费。

    如何做好社群运营?

    罗辑思维创始人罗振宇就说过一句话:

    “社群的价值在于运营,一群人聚集起来之后可能是乌合之众,也可能做成大事,最重要的是干什么。”

    同样的风口,猪可以飞起来,人也可以摔死,社群的成败与否,关键看你怎么做!

    关于如何做好社群运营这个问题,我想拆分成三部分来说。

    第一:做社群之前多考虑这5个问题

    第二:社群运营要遵循AARRR营销模型

    第三:社群运营的一些手段

    第一:做社群之前多考虑这5个问题

    首先,我们进行第一部分的内容——做社群之前多考虑这5个问题。

    这5个问题分别是:

    1、我的用户群体是谁,他们喜欢什么,需要什么,有什么行为习惯?

    我们在建立社群之前,得先考虑一下,我要让谁进来,也就是我们常常说的“用户画像”,思考一个问题,我想服务谁,我能给谁提供服务。

    2、我用什么方式来盈利变现,赚钱的方式是什么?

    社群变现的方式主要有5种:卖产品、卖会员、卖服务、卖知识、卖人脉。你需要设计好社群营销卖货的路径。

    3、我把社群定位成引流的,服务的还是销售成交的?

    不同的社群承担的责能也是不一样的。比如快闪群、会员群、创业交流群等。确定了社群的性质,你才能提供更精准的价值。

    4、如何才能让用户愿意参与,给出参与的动机和理由

    你想让别人进你的群,首先你得给到别人充分的理由,说白了其实就是利益价值。

    加入这个社群你能为他提供什么价值?他能获得什么利益?

    5、让用户有好口碑,帮你传播转介绍的服务亮点在哪里,把他放大

    你想想,为什么有的人为什么能把一个产品卖给1个人100次?我们卖产品需要口碑,社群营销也需要口碑。

    那么在运营社群的时候,你需要找到一个独有的闪光点,然后放大,让用户帮你去宣传传播。

    如果你想要做一个带货的社群,必须要考虑好这5个问题,做好了这5个细节,每月多赚10万元不是难事。

    第二:社群运营的AARRR营销模型

    这个AARRR营销模型你可能不陌生,但未必每个人都会用在社群运营上。我们先来翻译下这个路径:

    获取用户(Acquisition)→提高活跃度(Activation)→提高留存率(Retention)→获取收入(Revenue)→用户自传播(Refer)

    下面我结合一个餐饮店做社群营销的案例跟大家说说,这个模型到底怎么用。

    1.拉新流量(低成本小礼物做种子用户)

    这家餐厅,他们目标客户主要是写字楼的白领、办公室一族,而且是女性居多。于是他们就选择用「多肉植物」作为引流品。

    店家在写字楼大堂摆放小多肉盆栽与海报,用户扫码加微信,免费赠送一盆多肉小盆栽。

    这是第一步:用低成本小礼物积累种子用户。

    2.社群裂变(用团购引流到店+裂变)

    第一批种子用户有了,那怎么利用这批用户裂变出更多用户呢?主要有4个动作:

    ①上面说了,加过来的好友当场通过验证、赠送多肉盆栽、当场用工具发送消息,告知加入写字楼餐厅福利群,后面有各种优惠都会在群里通知。

    ②在微信群内做活动:3人成团享工作餐7.5折,活动持续3天。

    ③号召入群的客人拉同事进群,活动期间,3人一起到餐厅门口出示微信,证明自己在群里即可领取7.5折消费凭证。

    ④凭消费凭证结算时,收银员打7.5折。

    这是第二步:用团购活动引流客户到店消费,以此裂变出更多新用户。

    3.活跃用户+留存用户(在群里做活动锁客)

    利用消费节点做锁客活动。

    ①3天活动期间,每天上午在微信群发起“抢霸王餐卡”活动,集齐一定数量卡片可免费兑换“午餐免单”权限,用抽奖助手小程序即可实现,注意每天限量,制造哄抢氛围,有氛围才能促活。

    ②针对群里不活跃用户发动口碑转化活动,即发动消费过的客人在群里发图片点评,发好评也能集免单卡片。此类活动每月4个,每周执行一个,每次3-5天重复做。

    这是第三步:通过各种形式的群内促销活动活跃+锁定用户。

    4.社群变现(搭建外卖小程序接单)

    搭建小程序接单+在社群提供外卖业务。

    ①上午10:30-11:00,在群内发公告,发出菜单提醒用户点餐。

    ②使用群接龙的方式,让用户通过接龙点餐。

    ③前期在群内推外卖,可以适当做“下单增饮品、高汤、小菜”等活动激励用户下单。

    如果你的菜式大家都比较喜欢,品质也好,本楼配送速度更快,很容易形成固定的消费人群,这也是锁客的一个小技巧。

    成绩:每天引流800人到店,实现月流水100万+。

    以上就是社群运营的一个完成的营销闭环。当然你也可以结合你的产品,修改引流品或者定制一些专门的锁客活动。

    第三:社群运营的一些手段

    最后再跟大家分享社群运营的一些手段。能帮助你有效促活社群、留存用户、增加互动。

    (1)借助群工具

    如果是学习类社群,我们可以借助一些打卡的工具来提高群成员的参与度,拉升整体的活跃,比如:订个目标或者一本书籍一堂课来做目标,每日打卡学习一部分。

    (2)自我介绍

    方便大家更好的了解对方,在清楚对方是做什么的和展示了自己的优势和项目之后,其它群成员看到了自己感兴趣的就会在群里开始对接活跃,这样也间接的为社群成员之间打通相互了解的桥梁。

    关于群自我介绍模板,你可以参考我之前写的一篇文章:《一天被动引流200+,这个社群自我介绍模板,直接套用就能自动涨粉》

    (3)制造话题

    我们可以借助一些行业内比较火热的话题,扔在群里面,然后找几个托来呼吁下气氛和抛砖引玉,这样也能提起群内成员的兴趣,提高参与度。

    (4)扶持群kol

    让群里一些比较高活跃的用户,在群里定时分享一些工作上的经验和内容,这样在提高社群活跃度的时候也能培养出一批群内的意见领袖。

    (5)线下活动

    举办线下活动,邀请群内成员参加。增加社群成员之间的感情聚合,使成员们更深度的建立连接,增加社群的黏性,这样能更好的保证社群的活跃和生命周期。

    (6)奖励机制

    以物质措施激励成员踊跃发表话题参与讨论,我们可以给社群定个机制,比如说:每个月社群活跃度前三名我们将送出一些礼品什么,礼品可以自己选,可以是书也可以其他,这样也能提高社群活跃度。

    以上。希望这些内容能帮助到你。如需进一步交流,欢迎关注我。

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    上一篇2023年03月13日 16:42
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